При упорядоченном возобновлении работы и производства, возобновлении торговли и рынка экономическая среда постепенно возвращается к своей прежней жизнеспособности.Несмотря на то, что эпидемия создала объективные проблемы, на китайском рынке по-прежнему существуют огромные возможности для развития.В связи с новыми изменениями в экономическом ландшафте Китая компаниям необходимо задуматься над тем, как активнее участвовать в экономическом развитии Китая.Как вовремя скорректировать собственную стратегию, чтобы лучше понять возможности Китая?
По смежным темам Тан Юронг, президент SKF в Китае и Северо-Восточной Азии, дал интервью журналистам CCTV.В интервью Тан Юронг рассказал о ряде достижений SKF в Китае за последние годы, выразил решимость продолжать расширять присутствие на китайском рынке в будущем и сообщил, что SKF планирует к 2025 году реализовать 80-90% своего бизнеса в Китае. Локализованные инвестиции и планировка всего предприятия цепочка создания стоимости.
Для SKF китайский рынок обладает огромными перспективами развития и привлекательностью.С точки зрения рыночного потенциала, будучи второй по величине экономикой в мире, Китай добился мирового лидерства по показателю “сделано в Китае” в таких ведущих отраслях, как ветроэнергетика, новые транспортные средства, высокоскоростные железные дороги, металлургия и станкостроение, на долю которых приходится более половины его производства и использования.В подшипниковой отрасли, на которую ориентирована SKF, рыночный спрос Китая составляет более трети мирового спроса. В то же время Китай имеет хорошо отлаженную цепочку поставок, на долю которой приходится более 40% мировых поставок деталей для подшипников.В настоящее время Китай является крупнейшим в мире рынком подшипниковой промышленности, и это лидирующее положение на рынке сохранится в обозримом будущем.
С точки зрения рыночной конъюнктуры, Китай обладает хорошей деловой средой, полностью поддерживает добывающие и перерабатывающие отрасли и инфраструктуру, а также активно продвигает высококачественные разработки, превращаясь из глобального производственного центра в интеллектуальный, экологичный и инновационный центр.В то же время решительный подход китайского правительства к содействию экономическому развитию, а также эффективность и результативность разработки и реализации политики "сверху донизу" также позволили Китаю сформировать всеобъемлющее преимущество, которым трудно обладать другим рынкам.Постоянная оптимизация и повышение уровня подготовки кадров в Китае также обеспечит благоприятные условия для предприятий для дальнейшего совершенствования их инноваций и производительности.
Руководствуясь стратегией “инновационного развития” и приверженностью принципу “двойного использования углерода”, Китай не жалеет усилий для оказания поддержки предприятиям в эффективном продвижении интеллектуальных, цифровых и экологически чистых преобразований и модернизации отрасли, создавая благоприятную атмосферу для экологически чистого и высококачественного развития отрасли. целая индустрия.SKF - шведская компания. "Устойчивое развитие“ - это наш уникальный принцип. Поэтому решимость Китая активно продвигать ”сокращение выбросов углерода и отходов" также создала для нас хорошие возможности для развития.
Сосредоточившись на “интеллекте” и "чистоте", продолжайте углублять планировку в Китае
В ответ на призыв Китая активно развивать экологически чистую промышленность в соответствии с целью “удвоения выбросов углерода” в сочетании с собственными принципами устойчивого развития SKF успешно внедрила в Китае тактический подход “умный и чистый”.В начале этого года эта стратегия также была включена в глобальную стратегию Группы SKF.
В рамках реализации стратегии “умный и чистый” SKF представила широкий ассортимент продуктов и услуг, таких как интеллектуальные технологии мониторинга и диагностики, интеллектуальный ремонт подшипников, регенерация масла и другие технологии, которые помогают заказчикам сократить количество отходов в промышленном производстве.Мы также активно строим интеллектуальную фабрику, чтобы значительно повысить эффективность производства за счет сочетания искусственного интеллекта и визуального контроля.В то же время SKF активно сотрудничает с ведущими компаниями, занимающимися возобновляемыми источниками энергии, в целях внедрения интеллектуальной системы управления выбросами углерода в энергетике.В настоящее время эта система впервые была применена на заводе SKF в Даляне для обеспечения работы с нулевым выбросом углерода, и планируется, что она будет применена на других заводах SKF.
Еще более важно отметить, что SKF уточнила цель достижения углеродной нейтральности в мировом производстве и эксплуатации к 2030 году и достижения нулевого уровня выбросов во всей цепочке создания стоимости от сырья до поставки готовой продукции заказчикам к 2050 году.
С этой целью наши инвестиции в Китае не ограничиваются производственными мощностями, а локализуют всю цепочку создания стоимости с точки зрения производства, технологических исследований и разработок, закупок и поставок.За последние три года SKF быстро построила заводы первой очереди в Чаншане, первой очереди в Синьчане, второй очереди в Уху, третьей очереди в Даляне и перенесла глобальный научно-исследовательский центр для производства крупнейшей линейки подшипниковых изделий из Франции в Китай. В то же время компания создала глобальный научно-исследовательский центр для железных дорог и местные научно-исследовательские центры в области ветроэнергетики в Китае.Даже в период серьезных последствий эпидемии ускоряется реализация новых проектов, таких как SKF Xinchang Phase III, Changshan Phase II, Jinan Phase II и Shanghai Green Intelligent Technology Base.Крупнейшая в мире база по производству шарикоподшипников и научно-исследовательский центр SKF Group расположены в Синьчане.Благодаря усилиям, предпринятым за последние несколько лет, выручка SKF от продаж в Китае увеличилась с 14% до 20% от выручки группы, и эта тенденция продолжает расти, способствуя развитию SKF Group.В то же время SKF также добилась ряда успехов в области ветроэнергетики, новых энергетических транспортных средств, высокоскоростного железнодорожного транспорта, металлургии, станкостроения и других отраслях промышленности, а также начала готовиться к развитию аэрокосмического бизнеса.
Несмотря на то, что сложная международная обстановка и повторяющиеся эпидемии создают проблемы для бизнеса, SKF считает, что это лишь кратковременное вмешательство, и всеобъемлющее конкурентное преимущество Китая не изменится.Поскольку Китай является единственной страной в мире, где представлены все промышленные категории в промышленной классификации Организации Объединенных Наций, устойчивость, безопасность и стабильность производственной цепочки Китая могут повысить ожидания предприятий, финансируемых из-за рубежа, в условиях относительной нестабильности в мире.Мы по-прежнему с твердым оптимизмом смотрим на фундаментальные экономические показатели Китая и устойчивость его развития, а также на множество стратегически выгодных ресурсов и огромные рыночные пространства для экономического развития Китая.
SKF вышла на китайский рынок еще в 1912 году.Отмечая свое 110-летие, SKF осуществила комплексные локальные инвестиции и перестройку всей цепочки создания стоимости в производстве, технологических исследованиях и разработках и даже в цепочке поставок.В будущем SKF продолжит претворять в жизнь свое видение обеспечения надежной работы, опираясь на знания, технологии и данные, продвигая цифровую трансформацию и модернизацию промышленности, а также деятельность с нулевым выбросом углекислого газа и придерживаясь принципов корпоративной ответственности, чтобы придать новый импульс развитию Китая.
